...指出其成本结构并估算其主要产品的单位生产成本及其构成比例,并给...

1、统筹企业管理费用。估算产品的销售费用和服务费用。这是比较细致的算法。如果是提前预算，则要有相关的技术，和经验，由成本预算工程师来完成。

2、不单独设置“燃料及动力”成本项目。将生产费用按经济用途划分为成本项目，便于反映产品成本的构成，可以考核各项费用定额或计划执行情况，查明费用节约或超支的原因，加强对成本的控制和管理，促使企业更有效地降低成本。

3、采用适当的分配方法将生产成本在完工产品和在产品之间进行分配。

4、“基本生产成本”二级科目核算企业为完成主要生产目的而进行的产品生产发生的费用，用于计算基本生产的产品成本；“辅助生产成本”二级科目核算企业为基本生产及其他服务而进行的产品生产和劳务供应发生的费用，用于计算辅助生产产品和劳务成本。

5、会计中将生产成本在完工产品和在产品之间分配的方法之一。

6、不再分别设置基本生产成本和辅助生产成本两个科目，将其合并为一个生产成本科目，不按产品设明细帐，直接设原材料、工资及福利费、电力（燃料动力）、制造费用等几个二级明细科目对大项费用进行归集。

成本分析的主要内容

1、成本构成分析：这是成本分析的基础，涉及到将成本细分为不同的成本要素，如直接材料成本、直接人工成本、制造费用、销售与行政费用等。这有助于管理者清楚了解各个成本要素的具体组成，以便更有针对性地进行成本控制。

2、成本分析是根据成本资料对成本指标所进行的分析。其包括成本的事前、事中和事后三个方面。成本的事前分析是指在成本未形成之前所进行的成本预测。进行事前成本分析，可使企业的成本控制有可靠的目标。

3、相关分析法，利用数学方法进行相关分析，找出有关经济指标之间规律性联系的方法。成本分析的内容：成本计划执行情况的定期分析。

产品成本分析有几种方法

包括：成本计划完成情况的分析、技术经济指标变动对成本影响的分析、主要产品单位成本分析等。方法主要有：对比分析法、比率分析法、趋势分析法、因素分析法等。

客观分析各种因素对产品的工作时间消耗的影响，据此进行取舍，以获得各个项目的时间消耗资料，从而制定劳动定额的方法。产值成本法是指按工业总产值的一定比例确定产品成本的，产值中的售价是按公允价格计算的。

标准成本法 标准成本法是一种基于标准化生产过程的成本计算方法，通过对生产过程中各项成本的标准化计算，可以得出产品的标准成本。在实际操作中，可以根据标准成本和实际成本之间的差异，进行成本控制和管理。

毛利率分析，最基本也是最重要的分析方法，即收入减成本的差额除以收入。分别分析同企业历史数据之间的增长关系，能看出企业收入成本的变化情况，发现是销售出了问题还是成本出了问题。

分析的原则有两个：一是全面分析，二是重点分析，也即专项分析。数据的收集与汇总：分析对象确定后，企业就要围绕对象收集数据，数据的收集和汇总非常关键。

成本分析的四种基本方法

工程成本核算的分析方法有比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。其中比较法就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度。

品种法；品种法是以产品品种作为成本计算物件来归集生产费用、计算产品成本的--种方法。由于品种法不需要按批计算成本，也不需要按步骤来计算半成品成本，因而这种 成本计算方法比较简单。品种法主要适用于大批量单步骤生产的企业。

成本报表分析常用的方法如下：成本总额分析——按产品分别进行成本总额分析。

正确计算成本计划的执行结果，计算产生的差异；找出产生差异的原因；正确对成本计划的执行情况进行评价；提出进一步降低成本的措施和方案。成本分析是根据成本资料对成本指标所进行的分析。

差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。比率法 比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。

生产费用和成本分析方法：成本总额分析——按产品分别进行成本总额分析。

成本分析是什么

成本分析就是利用核算及其它有关资料，对成本水平与构成的变动情况，系统研究影响成本升降的各因素及其变动的原因，寻找降低成本的途径的分析。它是成本管理工作的一个重要环节。

成本管理中的成本分析主要是指对企业生产经营过程中产生的各项费用进行细致的分析和研究，以便更好地控制成本、提高利润。成本的定义 成本是指企业为了进行生产经营活动而支付的资源的代价，包括直接成本和间接成本两大类。

成本分析：是利用成本核算及其他有关资料，分析成本水平与构成的变动情况，研究影响成本升降的各种因素及其变动原因。目的：降低成本。

【答案】：成本分析是利用企业的成本核算资料及其他相关资料，对成本水平及其构成的变动情况进行分析与评价的过程。